Management de Projet

Ce cours vise à transmettre les notions fondamentales d’évaluation des projets. On y présente les principes de d’évaluation stratégique (ex-ante & ex-Post), de passation des marchés, d'ordonnancement des activités, d'établissement des échéanciers linéaires, d'utilisation des notions d'analyse et de suivi d’avancement des délais et des coûts, ainsi qu’une introduction aux concepts de contrôle des projets et les techniques de gestion des approvisionnements. Ce cours vise aussi à introduire les notions pratiques d’évaluation des études et de la construction, incluant : les méthodologies de suivi et de surveillance et les moyens de communication appropriés, l’application des systèmes d’assurance qualité et l’importance des aspects de santé sécurité aux chantiers de construction.